采购管理子系统主要负责与供应商进行采购合同的签订、采购计划的编制、采购订单的下达等工作。通过该子系统，可以有效管理和监控采购流程，确保采购的及时性和准确性。

生产执行子系统负责监控生产过程中的各个环节，包括设备运行状态、生产进度、工人工时等。通过该子系统，可以实时监控生产情况，及时发现并解决生产中的问题，确保生产进度和产品质量。

库存管理子系统负责对原材料、半成品和成品的库存进行管理和控制。通过该子系统，可以实时监控库存情况，预测库存变动趋势，提高库存周转率和降低库存成本。